s7 · 平台視角待辦事項
依平台重排的待辦事項：超電 ／ 鼎新 ／ 康德 ／ 莫筆克 ／ 內部（跨部門）。點擊左側方框可打勾追蹤。
一、超電（快電商前端）
- 尚未完成 已完成 重要 訂單接口整合測試（併入 10/22-10/31 整測）
- 尚未完成 已完成 重要 退貨接口整合測試（併入 10/22-10/31 整測）
- 尚未完成 已完成 拋單邏輯確認（何時啟動拋單、兩平台資料對應欄位）
- 尚未完成 已完成 品號資料建立邏輯（需跟超電要現行品號檔 API 對應邏輯）
- 尚未完成 已完成 重要 金流 ／ 發票 切換到快電商公司別（1/1 執行）
- 尚未完成 已完成 12/31 停收單機制討論（超電 + 鼎新 + 內部三方）
- 已完成 訂單 API 開發（2025 年專案，已完成待整測）
- 已完成 退貨 API 開發（2025 年專案，已完成待整測）
二、鼎新（後端 ERP）
已完成
- 已完成 訂單接收（2025 年專案內容）
- 已完成 退貨接收（2025 年專案內容）
- 已完成 快電商公司別新增（27/1 已開帳且持續作帳）
基本環境建置（≤ 10/21 · 整測開始前完成）
- 尚未完成 已完成 重要 部門別設定
- 尚未完成 已完成 業務員檔
- 尚未完成 已完成 使用者權限（採購 ／ 財務 ／ 業務 ／ 倉管 ／ 主管）
- 尚未完成 已完成 交易單據類型（進貨 ／ 進退 ／ 銷貨 ／ 銷退 ／ 庫存異動）
- 尚未完成 已完成 重要 主檔匯入（供應商 ／ 品號 ／ 客戶 ／ 付款條件 ／ 存貨類別 ／ 庫別）· 品號主檔整測開始前全數匯入（≤ 10/21）
上線 + 上線後
- 尚未完成 已完成 重要 期初開帳（商品成本、庫存開帳）· 1/1 後才匯入數量
- 尚未完成 已完成 對帳報表開發（讓財務直接跟超電核帳）· 目標 27/01 上線
- 尚未完成 已完成 月結成本結算走鼎新 · 預計 27/3 月上線
待廠商 confirm
- 尚未完成 已完成 拋單失敗機制處理方式（整測 ／ 平測期間追蹤，約 11 月中確認）
三、康德
本方案期間無角色。原專案（含康德全流程）持續評估中，8/1 上線時程延後；未來若原方案重啟，康德會回到官網 hub 角色。
四、莫筆克（現況出貨 + 採購 · 過渡期不切斷）
維持現況
出貨照常運作、採購進貨繼續跑、廠商主檔資料連續、現況銷貨扣庫存邏輯繼續 — 皆維持現況不切斷。
過渡期雙軌
過渡期庫存相關單據雙軌打（跟鼎新同步）；廠商發票統一在鼎新打單處理（莫筆克本就不處理帳務）。
五、內部（跨部門 · 財務 ／ 採購 ／ 營運 ／ 倉管）
品號對應 · 內部主導
- 尚未完成 已完成 重要 確認品號於三平台資料拋接的對應規則（≤ 10/10）
- 尚未完成 已完成 重要 現有商品品號完整表（作商品檔開帳匯入資料）
- 尚未完成 已完成 重要 新品號建立 SOP（跨三家系統同步建立）
- 尚未完成 已完成 供應商主檔開帳匯入
財務
- 尚未完成 已完成 重要 R1 預收收入營業稅風險（已於 7/9 告知老闆）· 由財務自行判斷處理
- 尚未完成 已完成 上線後依莫筆克與鼎新報表核對認列
- 尚未完成 已完成 「快電商」公司別基本資料齊全確認
採購
- 尚未完成 已完成 學習鼎新系統供應商建立方式
- 尚未完成 已完成 進貨雙軌紀律（月結前歸零）
營運
- 尚未完成 已完成 討論 12/31 停止收單的必要性
- 尚未完成 已完成 跨平台月買賣執行窗口與權責
內部溝通 ／ 教育訓練
- 尚未完成 已完成 內部方案公告
- 尚未完成 已完成 教育訓練材料準備 + 執行（12 月）
- 尚未完成 已完成 SOP 公告 + 內部溝通
倉管
- 尚未完成 已完成 重要 8 月倉庫大盤（8/28-8/29，8/31 抽盤後出貨）· 需 delegate
- 尚未完成 已完成 重要 10 月倉庫大盤（10/30-10/31，11/1 抽盤後出貨）
- 尚未完成 已完成 重要 12/31 會計師大盤（此版本為鼎新庫存開帳數字）
- 尚未完成 已完成 重要 庫存數量開帳匯入（預計處理日 1/1-1/8）
- 尚未完成 已完成 重要 27/1/1 起 庫存差異兩平台同步調（鼎新優先）
- 尚未完成 已完成 重要 27/1/1 起 贈品 ／ 樣品 ／ 報廢 ／ 公關單 兩平台同步開單