2027/1/1 上線計劃 · 階段性方案

一句話說明

在不切斷莫筆克的前提下，於 2027/1/1 完成快電商公司別開帳與公司別轉換（美女子 → 快電商科技），讓超電（快電商）已完成訂單自動拋鼎新做收入 ／ 庫存資料落地；進貨同步入鼎新，財務以莫筆克報表對照鼎新進貨及收入報表後認列。原「莫筆克切斷 + 康德全流程」專案延後，不綁 1/1。

狀態：可行性已確認，方案細節規劃中。超電 7/6、鼎新 7/9、老闆 7/9 皆已 confirm；鼎新 07/14 會議排出 10/22 起整測 + 11-12 月平測；資訊部人力窗口 9/7 正式開工。

系統流

超電訂單成立
  → 收款 → 開發票（公司別 ＝ 快電商）
  → 拋莫筆克出貨（現況 flow 不動）
  → 莫筆克出貨完成 → 物流回拋超電
  → 訂單狀態 ＝ 已完成
  → 拋鼎新：訂單接收（收入 ／ 庫存資料落地）
  → 財務以莫筆克報表對照鼎新進貨及收入報表核對後認列

廠商角色（本方案期間）

廠商	本方案定位	動作
超電	快電商前端	訂單 ／ 收款 ／ 發票公司別 ／ 完成後拋鼎新
莫筆克	現況營運中樞	不切斷；庫存進貨訂單出貨報表持續
鼎新	後端 ERP（快電商）	基本環境 ／ 主檔 ／ 開帳 ／ 接單 ／ 退貨 ／ 報表
康德	本方案無角色	原專案另軌評估，不綁 1/1

關鍵約束（今日）

• C1 資訊部人力：7-8 月最低限度；正式開工 2026/09/07
• C2 鼎新會議：10/22 起整測（10/22-10/31）+ 鼎新基本環境 10/22 前完成；11 月 - 12 月平測
• C3 可用工期：9/7 → 10/21 ≈ 6.5 週，要把鼎新基本環境、品號對應定案、品號主檔匯入全部完成，10/22 才能開始整測