二、12 月前建置事項
二、12 月前建置事項
本區涵蓋 2027/1/1 上線前要完成的所有系統面 + 主檔 + 財務稅務前置作業。IT / 財務 / 採購三方協作。
2.1 鼎新 ERP 系統面設定
- 公司別:快電商公司別新增
- 會計年度 / 會計期間:2027 年度、期間設定
- 稅籍 / 稅務身分:快電商公司的營利事業稅籍登記資料
- Chart of Accounts(會計科目表):資產、負債、權益、收入、費用、成本各層級科目
- 成本中心 / 部門檔
- 業務員檔(若有)
- 銀行帳戶檔(含出款帳戶、收款帳戶)
2.2 鼎新主檔資料(12 月前完成匯入)
| 主檔 | 內容重點 |
|---|---|
| 供應商主檔 | 含稅籍、付款條件、銀行帳號、聯絡資料 |
| 品號主檔 | 跟莫筆克品號對齊(單位、規格、售價、成本、稅別、預設進項/銷項科目) |
| 客戶主檔 | 超電為唯一渠道客戶,不需散客檔 |
| 匯率主檔 | 有外幣採購,需要 |
| 存貨類別 / 存貨群組 | |
| 倉別 / 儲位設定 | 庫存所在的物理倉庫 |
| 進項稅別、銷項稅別 | 稅率、可扣抵 / 不可扣抵、免稅等 |
| 付款條件 / 付款方式 | 月結、次月結、開票等 |
| 成本中心對照 | 跟採購 / 業務對齊 |
2.3 交易單據類型設定
- 進貨單類型(一般進貨、贈品進貨、費用類進貨)
- 進貨退回單類型
- 銷貨單類型(超電已完成訂單認列)
- 銷貨退回單類型(超電退貨的人工銷單)
- 費用類單據(運費、關稅、雜項)
- 庫存異動單類型(A 庫 → B 庫、報廢、樣品出庫、贈品出庫)
- 傳票類型(月結成本結算、應付調整、其他手工傳票)
2.4 接口 / API 開發(新的「超電 → 鼎新」接口)
鼎新只接兩件事:訂單接收 + 退貨接收(其他都是鼎新收到資料後內部消化)
- 訂單接收 endpoint(超電已完成訂單推送過來,含訂單 header + 明細 + 金額 + 稅額 + 客戶 / 收貨資訊 + 品號 mapping key)
- 退貨接收 endpoint(超電退貨完成推送過來)
- 拋單失敗回覆機制(→ R2 待選 abc 方案,兩個 endpoint 都要)
鼎新收到資料後內部處理(不透過接口,鼎新自己做):
- 扣庫存 / 加回庫存(依訂單 vs 退貨)
- 認列銷貨收入 + 應收帳款 / 冲銷(依訂單 vs 退貨)
- 產生銷貨單 / 銷退單
- 傳票產生 + 帳務認列
- 拋單日誌 / audit trail
- 對帳報表(超電已完成 vs 鼎新已認列的差異報表)供 IT 每日 / 每月 review
2.5 使用者 / 權限
| 角色 | 權限 |
|---|---|
| 採購 | 進貨單、退回單、費用類單據 |
| 財務 | 應付、對帳、月結、傳票、報表 |
| 業務 | 銷貨查詢 |
| 倉管 | 庫存異動單、盤點 |
| 主管 | 審核、報表 read |
2.6 財務稅務前置(公司別切換)
⚠️ 這區必須跟外部會計師 / 稅務顧問密切合作
- 公司登記:快電商公司別的營利事業登記、統一編號取得
- 稅籍設定:稅務登記、發票字軌申請
- 銀行帳戶:開立收款帳戶、出款帳戶
- 章程 / 董事會決議:若涉及新設 or 分割,法定文件備齊
- 合約變更:與現有廠商合約主體變更(含康德、鼎新、超電、莫筆克、銀行、第三方支付平台)
- 勞健保 / 員工:若人員需轉屬新公司,勞健保投保
- 內部庫存撥轉方式決定:銷貨 / 進貨 vs 無償撥轉 vs 合併資產。必須跟外部會計師 / 稅務顧問 confirm
- 統一發票變更:發票抬頭、統編、字軌
- 進項 / 銷項稅:帳套設定、進項憑證匯總方式
- 印花稅、營業稅、營所稅時點確認(庫存撥轉方式決定這些)
- 申報流程:401 / 403 表申報主體變更
2.7 稽核 / 法律面留存
- 合約備份:所有廠商合約變更版本歸檔
- 稅務登記證明:留存
- 勞健保、營業登記變更公告:留存
- 內部稽核 checklist:庫存、應付、應收、進銷存、發票開立時點的稽核路徑
- 法源留存:董事會決議、會計師意見書等法定文件備份
2.8 系統面前置作業
- 超電平台:切換 API 簽約公司別(超電後台改)、12/31 訂單暫停收單機制建立、1/1 起訂單自動歸快電商
- 鼎新 ERP 開帳:品號檔匯入(12 月前)+ 庫存開帳(1 月上班日)
- 莫筆克設定:確認出貨照常運作 + 廠商主檔資料連續(不斷)
- 第三方支付:發票開立公司別、金流帳戶、對帳邏輯
2.9 報表 / 帳票模板(鼎新端)
- 應付明細表、應付帳齡表(付款排程)
- 存貨明細表、進銷存報表
- 月結成本結算表
- 銷貨明細表、銷貨退回明細表
- 統一發票管理(進項 401 / 403 表、銷項)
- 財報:損益表、資產負債表、現金流量表
2.10 內部公告 + 教育訓練
給採購、財務、業務、倉管、門市各團隊,涵蓋新 SOP、系統操作、公司別轉換注意事項。